
UNTERNEHMENSBERATUNG.
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme und gestalten gesamtheitliche Geschäftsmodelle.
+ Entwicklung von Fortführungsstrategien sowie Begleitung bei der Unternehmensnachfolge
+ Finanzierungsmodelle in und nach der Krise (z. B. Umfinanzierung)
+ Unterstützung bei M&A-Vorhaben inkl. Durchführung von Due Diligence
+ Outsourcing (z. B. Forderungsmanagement)
+ Optimierung des Vertrags- und Lieferantenmanagements
+ Effizienzgewinn und Kostensenkung durch die Optimierung/Digitalisierung von Prozessen

Denn so wird eine „runde Sache“ daraus. Ohne Reibungsverluste, mit zufriedenen und motivierten Mitarbeitern – sowie langfristigem Erfolg. Versuchen Sie es!
+ Optimierung von Verkaufs- und Abrechnungsprozessen (Vertrieb und Buchhaltung)
+ Gestaltung und Optimierung Ihrer OfficeManagement-Prozesse
+ Analyse und Dokumentation Ihrer Führungs- und Unterstützungsprozesse

Denn die Digitalisierung schafft Freiräume – und hilft letztlich bei der effizienten Gestaltung Ihrer täglichen Prozesse. Wir ermitteln mit Ihnen eine
Lösung, die passt und darüber hinaus auch noch sicher ist. Und Ihnen den Kopf für die wesentlichen Dinge freihält.
+ Implementierung von ERP-, WWS- und CRM- Systemen
+ Digitalisierung Ihres Dokumentenmanagements (Einführung eines DMS-Systems)
+ Plattform- und Ortsunabhängigen Arbeiten mit Microsoft 365 for business*
*Affiliate-Link: Wir bekommen vom Anbieter der Leistung eine Provision für diese Empfehlung. An Ihrem Preis ändert sich dabei nichts.


Damit Sie den rechtlichen Anforderungen gerecht werden, analysieren wir Ihren individuellen Bedarf und implementieren ein Datenschutzmanagementsystem.
+ Aufbau eines Datenschutzmanagementsystems
+ allen fortwährenden Fragen und Anliegen rund um den Datenschutz in Form Ihres persönlichen externen Datenschutzbeauftragten
+ der Steigerung des Vertrauens Ihrer Kunden und Mitarbeiter

Wir gestalten mit Ihnen die richtigen Strukturen. Ganz unkompliziert. Und ohne zusätzlichen Ballast. Als Grundlage für dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg.
+ Optimierung Ihres Kreditoren- und Debitorenmanagements (z. B. Forderungsmanagement)
+ Gestaltung eines effizienten Kalkulationsprozesses über die gesamten Auftragslaufzeit
+ Einführung einer transparenten Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
+ Entwicklung eines Liquiditäts-Managementsystems inkl. Liquiditäts-Forecast-System
+ Einführung eines Vertrags- und Lieferantenmanagementsystems
+ Entwicklung eines kompletten Planungs- und Forecastsystems

+ Optimierung Ihrer Warenströme und der Lagerhaltung
+ Senkung von Transportkosten
+ Outsourcing-Projekten (z. B. im Bereich der Disposition)
+ Entwicklung eines Liquiditäts-Managementsystems inkl. Liquiditäts-Forecast-System
+ Einführung eines Vertrags- und Lieferantenmanagementsystems
+ Entwicklung eines kompletten Planungs- und Forecastsystems

+ Prüfung der Fördervoraussetzungen
+ Antragstellung (von der RKW Sachsen zertifiziert)
+ Abwicklung während der gesamten Projektlaufzeit
